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重慶烏江畫廊旅游公司強化安全工作

更新時間:2019-11-11 15:00:02  作者:  來源:重慶烏江畫廊旅游開發有限公司  

重慶烏江畫廊旅游開發有限公司(以下簡稱“烏江公司”),是重慶旅游集團旗下全資子公司,成立于2007年5月8日,按照重慶市委、市政府把烏江畫廊建成“以民俗生態為主題、5A級景區、國際旅游目的地”的要求,計劃滾動投資50億,逐步對烏江重慶彭水、酉陽和貴州沿河段的旅游資源進行開發和經營。目前,公司擁有阿依河、烏江畫廊、金刀峽3個國家4A級景區;阿依河仁義酒店、龔灘仁義酒店、金刀峽兩江假日酒店3個星級特色酒店。

烏江公司自成立以來,一直將安全環保工作作為公司的一項重要工作來抓,認真貫徹落實習總書記關于安全生產系列重要指示精神和市、縣、集團公司安全工作要求,嚴格落實安全生產工作責任,不斷夯實景區一線安全基礎建設,狠抓安全宣傳教育培訓,扎實開展安全大檢查、專項整治和隱患排查治理,積極營造安全穩定的企業環境。

強抓安全管理提高安全素質

烏江公司嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的總體要求,堅持將安全生產列為重點工作,常抓不松懈。并在全司提倡樹立“嚴管就是真愛,放縱就是傷害”、“抓好安全生產,營造良好旅游環境”、“愛游客,強安全,保平安”等安全管理理念,積極營造嚴抓細管的安全氛圍。

公司對各景區、酒店執行“5+1”安全行為管控措施,即:先巡查后開園、先簽字再開園、誰巡查誰負責、崗前崗后檢查、日周月排查,重點實行“領導責任制”。同時,公司將旗下各景區、酒店的安全生產工作納入年度綜合考核,逐級落實簽訂了安全、環保、森林防火等目標責任書。一是先后印制下發了各類安全制度10余份,編制了重點安全崗位工作流程,尤其對漂流的注意事項、安全設備穿戴等以流程圖或電視播報的方式向員工開展宣講、對游客進行介紹,力爭讓員工在熟知各項工作流程的同時,也深刻認識到安全工作的重要性。二是制定了阿依河漂流安全考核管理辦法,做到安全工作獎懲分明,使安全生產工作真正做到大事有人管,小事有人抓,件件有落實。三是創新推行了三個“1+1”培訓方式。即“理論實踐1+1”,由公司內部開展“課堂”加“實踐(即應急演練)”的培訓模式開展安全培訓;“專業講解“1+1”,邀請專家及行業部門人員上門以課堂講解和現場實踐操作的模式,對消防安全、游客受傷應急救援、索道故障應急救援、水上應急救援等開展安全培訓;“安全考核“1+1”,每月對各景區、酒店開展安全摸底檢查,并將檢查結果作為年度公司、個人評優評先的重要考核依據。

強化安全生產營造良好氛圍

烏江公司以 “安全知識競賽、安全演講比賽、安全事故警示、安全微電影傳播”等為載體,積極引導員工在安全面前做到“五個不能”,即不能做“馬大哈”,不能搞“想當然”,不能忽視任何一個細節,不能放過任何一個隱患,不能留下任何一個死角。為營造安全的旅游環境,公司秉承 “嚴抓安全生產,守護旅游生命線”的工作理念,自主研發了救身衣安全鎖扣,該鎖扣能固定住救生衣在身上的位置,避免游客在漂流途中自行解開救生衣,為游客筑牢了一道安全屏障;同時,這一舉措還得到了市級部門、專業機構的認可和支持,更受到了同行業其它景區的關注和學習。

烏江公司認真落實安全生產經費保障,每年都會投入100余萬元的專項經費用于景區、酒店的安全生產。同時,為進一步抓好安全生產工作,公司多措并舉積極提升企業安全系數,為游客營造良好地旅游環境。一是開展分類防范提安全系數。公司針對景區落石、地質滑坡、泥石流、洪災、火災、觀光電梯故障、戶外運動安全、竹筏側翻、漂流翻船、游船故障、觀光車事故、三江口電站洪災、烏江彭水電站泄洪等安全風險隱患采取了分類防范措施。三是強化督導檢查。凡在景區旺季、節假日等時期,公司領導均帶隊深入各景區、酒店一線開展安全檢查。四是堅持環保督察,努力提升旅游環境。公司嚴格按照國家安全環保機構要求,在阿依河景區修建了3個生化池用于污水處理;與重慶市開州區雙興再生能源有限公司簽訂《危險廢物處置委托協議》,每年年底對船舶產生的污油水進行回收;與彭水城市管理局簽訂固體垃圾回收協議,定期對景區、游客中心、船舶上的固體垃圾進行回收。

烏江公司領導對安全工作的高度重視,具體措施落實到位,得到了上級部門的表彰,董事長張令今年還獲得了全國“五一”獎章。

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